20110年二(er)月17日(ri)-19日(ri)，大公司組織機構(gou)營(ying)銷策劃心中和過程中部全體店員(yuan)店員(yuan)，實施了短(duan)短(duan)3天兩夜的2017“凝(ning)結·企及·相互尊重(zhong)·擔當了”蒙山(shan)戶外團隊拓(tuo)展訓(xun)練(lian)法。

      不存(cun)在所有的托詞、破冰之(zhi)旅(lv)、群龍取水(shui)、信心背摔、高樓斷橋、真人般CS、澈情150、畢業墻(qiang)、跨越蒙(meng)山等一國(guo)產(chan)的內(nei)容，還在大家的聯合奮斗下，被占據了(le)。

通過拓展訓練，大家證明了自己，也超越了自己。各個拓展項目也使各個小組的成員組合成為一個真正能夠發現問題，解決問題的戰略團隊，大家都各司其職、各負其責，在拓展項目中尋找合作的黃金點，不斷形成一種默契。團隊的每個成員在項目進展中都增強了克服困難的信心和勇氣，堅定了面對困難卻能堅韌不拔進行到底的決心，更可貴的是鍛煉了每個成員的膽識，也克服了有時只憑感覺行事的思維定式。沒有不可能，超越自己就能夠創造奇跡，斷橋和畢業墻等拓展項目都是出色的例證。

如何快速確立(li)(li)聯(lian)系(xi)團(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)的(de)(de)主導行(xing)業(ye)性(xing)力？完成(cheng)我局標(biao)準魔(mo)鬼(gui)訓練的(de)(de)了充分的(de)(de)的(de)(de)練習和(he)印象深刻了解。先要(yao)，一(yi)(yi)(yi)部(bu)分團(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)必(bi)要(yao)設定一(yi)(yi)(yi)位合適的(de)(de)作業(ye)指標(biao)，在指標(biao)設定的(de)(de)本質下，設定出真(zhen)正(zheng)可(ke)行(xing)性(xing)的(de)(de)作業(ye)籌劃。再就是，一(yi)(yi)(yi)部(bu)分團(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)必(bi)要(yao)有(you)(you)變強的(de)(de)凝心合力力，每(mei)隔成(cheng)員(yuan)名(ming)(ming)單(dan)(dan)介(jie)紹對一(yi)(yi)(yi)部(bu)分團(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)要(yao)有(you)(you)主責心和(he)擔當精神感，產生一(yi)(yi)(yi)位之間信認的(de)(de)主導，使每(mei)隔成(cheng)員(yuan)名(ming)(ming)單(dan)(dan)介(jie)紹都參與(yu)的(de)(de)者團(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)作業(ye)內，產生每(mei)隔人的(de)(de)相互性(xing)和(he)參與(yu)的(de)(de)者度，一(yi)(yi)(yi)部(bu)分團(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)才華(hua)連(lian)續逐(zhu)漸(jian)積極進取，拿得(de)取得(de)成(cheng)功。另一(yi)(yi)(yi)個，合適配資一(yi)(yi)(yi)部(bu)分團(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)的(de)(de)市場，充分的(de)(de)的(de)(de)練好人適其職，人盡其才。完成(cheng)一(yi)(yi)(yi)些有(you)(you)章可(ke)循(xun)的(de)(de)要(yao)求和(he)辦(ban)法，確立(li)(li)聯(lian)系(xi)團(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)的(de)(de)主導行(xing)業(ye)性(xing)力，保持良好一(yi)(yi)(yi)部(bu)分團(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)偏貴的(de)(de)意(yi)志力，連(lian)續逐(zhu)漸(jian)從先進奔向睿(rui)智。 

SBET实博科學  電訊員

2014年(nian)11月19日