為更優質的從而(er)提高(gao)工廠(chang)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)高(gao)層領導建(jian)筑體(ti)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)菅理系統質量(liang)，夠滿足工廠(chang)高(gao)校畢(bi)業(ye)(ye)生培養教育企業(ye)(ye)戰略需用，強化(hua)團(tuan)對網站建(jian)設，持續(xu)上升(sheng)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)高(gao)層領導業(ye)(ye)務(wu)能力，融(rong)入好(hao)的借(jie)鑒文化(hua)氛(fen)圍，工廠(chang)自201六年初向外(wai)出借(jie)鑒的標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)高(gao)層領導廠(chang)家(jia)員工執行(xing)拓展課內外(wai)部分析規劃(hua)。他是工廠(chang)自揭牌(pai)之后本次樹立起(qi)歸(gui)于(yu)他們的技術培訓分析團(tuan)對。

2012年10月17日，第6次拓展課(ke)探討辦公完(wan)美深入開展，這一(yi)次拓展課(ke)問題是《優質行政部(bu)門(men)總(zong)經理的6個關鍵所在》，講學人力銷售(shou)部(bu)處(chu)長劉(liu)法迎，參加(jia)國考生總(zong)數18位。

該(gai)培(pei)訓課共所涉6個(ge)知識輸(shu)出模塊，其中(zhong)包括集中(zhong)抓(zhua)工作(zuo)管理(li)、理(li)性(xing)化定方向、周全做有(you)效溝通、擅于(yu)片區(qu)隊、精細抓(zhua)下達和擅于(yu)做復牌。講學(xue)人說說知識高，思路比較(jiao)清(qing)楚(chu)比較(jiao)清(qing)楚(chu)，并配合(he)具(ju)代表性(xing) 裝修案例展開了祥細解析。

技(ji)(ji)能訓練完結后(hou)，董事會成(cheng)員(yuan)長包繼華對(dui)拓(tuo)展課說(shuo)(shuo)說(shuo)(shuo)做匯報講稿，有(you)效毫(hao)無疑問了說(shuo)(shuo)說(shuo)(shuo)主要內容的的益處(chu)，也(ye)指(zhi)明不足小細節小細節，時重視下步驟技(ji)(ji)能訓練說(shuo)(shuo)說(shuo)(shuo)的記劃，另外都希(xi)望朋友們(men)將借鑒的技(ji)(ji)巧扎實推進明白后(hou)利(li)用于操作實行中。    

自由撰稿人：黃洪平

2014年9月17日